В китайском корпоративном секторе формируется новая и всё сильней набирающая обороты тенденция: сотрудники начинают использовать инструменты искусственного интеллекта не только для повышения эффективности, но и как инструмент внутренней конкуренции.

Согласно сообщениям китайских медиа, часть работников экспериментирует с загрузкой рабочих материалов — переписок, документов и описаний процессов — в нейросети. На их основе создаются своеобразные «цифровые копии» сотрудников, способные воспроизводить отдельные рабочие задачи. В некоторых случаях такие решения демонстрируются руководству как доказательство того, что часть функций может быть автоматизирована или даже полностью заменить коллегу.

Хотя подобные случаи не проявляются повсеместно, сама логика происходящего отражает растущее давление на рынок труда: сотрудники начинают не только адаптироваться к новым технологиям, но и использовать их в конкурентной борьбе.

Параллельно возникает и противоположная стратегия. Некоторые работники намеренно усложняют рабочую документацию — делают её менее структурированной и более абстрактной. Цель такого подхода — снизить эффективность обучения нейросетей на этих данных, одновременно сохранив их понятность для коллег.

Эксперты отмечают, что подобные практики могут стать ранним признаком более масштабных изменений. Если раньше автоматизация воспринималась как инициатива бизнеса, то теперь сами сотрудники начинают участвовать в этом процессе — иногда даже в ущерб друг другу или даже на зло.

Таким образом, речь идёт не столько о «замене людей машинами», сколько о появлении новой формы внутренней конкуренции, где искусственный интеллект становится инструментом давления, защиты и стратегического поведения или целой внутренней войны внутри одной компании.

В ответ на это некоторые разработчики создали «anti-distillation.skill» — инструмент, призванный усложнять такую автоматизацию, который недавно стал вирусным на GitHub.